在路上云课堂 > 计划能力 >目标管理与计划执行(6集 )
 

目标管理与计划执行

讲 师
王一名
课程时长
02:11:00
集数
6集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

一、什么决定成败

二、目标管理与领导力

1、领导者最重要的能力,是拥有令员工折服的远见和目标意识。

2、领导者必须能清楚地描述目标,并能坚定地表达对目标的信仰

(1)、如何描述目标、表达信念?

■ 必须讲你为什么要做这个事(使命)

■ 必须讲这个事能给团队带来什么样的好处

■ 必须讲这是大势所趋和有多少市场份额

■ 必须讲有谁做这个事情获得成功

■ 必须讲你的选择是跟政策走向一致

■ 必须与其它产业对比,突出你的价值

■ 必须讲我这辈子心无旁骛,就做这件事

■ 必须讲要做到什么程度(愿景、近期目标)

(2)、讲目标的目的

■ 对内稳定军心

■ 对外稳定同盟

■ 对社会吸引人才

■ 对顾客放心消费

3、领导者必须对目标的追求表现出言行一致并全力以赴

为什么员工不信任你?

4、必须将公司目标与个人目标统一起来

为什么员工不追随你?

5、目标必须经过千万次重复才能成为信仰

三、目标与人生规划

你最后悔什么”的专题调查

72%的老人后悔年轻时努力不够,以致事业无成

67%的老人后悔年轻时错误选择了职业

63%的老人后悔对子女教育不够或方法不当

58%的老人后悔锻炼身体不够

56%的老人后悔对伴侣不够忠诚

47%的老人后悔对双亲尽孝不够

41%的老人后悔自己未能周游世界

32%的老人后悔一生过得平淡,缺乏刺激

11%的老人后悔没有赚到更多的金钱

目标与成就

27%没有目标的人,生活在社会最底层,生活过得很不如意;

60%目标模糊的人,生活在社会的中下层,并无突出成就;

10%有清晰但较短期目标的人,生活在社会的中上层,在各自所在的领域里取得了相当的成就;

3%有清晰且长期目标的人,成为各领域顶尖人士。

讲师简介

  • 战略执行管控专家;
    北大、清华、人大特聘专家;
    战略执行力十强讲师;
    俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家;
    服务百度、京东、长城汽车、美的、 大自然地板、生活家地板、工商银行、 建设银行、农业银行、招商银行等诸多企业;
    曾任职大唐电信品牌总监、企业文化负责人;
    著作:《超级掌门人》、《从中层到中坚》;

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