在路上云课堂 > 企业转型 >企业转型商业模式孵化(6集 )
 

企业转型商业模式孵化

讲 师
刘大卫老师
课程时长
03:00:00
集数
6集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

为什么必须转型-基本逻辑
1技术层:核心转型 能力升级+技术
2管理层:方式转型 资源升级 协同方式
3经营层:模式转型 产品升级 消费生态
4社会层:社会转型 产业升级 技术
崭新的时代:生产力周期变革
第一长波(1783-1842):蒸汽机/纺织/铁/水力
第二长波(1842-1896):内燃机/铁路化/船舶/航运
第三长波(1897-1949):电力/电气/石油/化工/钢铁/汽车
第四长波(1949-2004):原子能/航空/生物技术/电子/计算机/通讯/网络
第五长波(2004-预计2058):移动/物联网/纳米/生命/环境/新能源
必须转型之一:产业组织形式改变
垂直—水平:1单点盈利模式
2产业思维失效
必须转型之二:企业组织形态改变
1生产关系:生产资料 生产地位 利益分配
2劳资关系:劳动条件 劳动保护 生产效益 赏罚升迁 违约处理 争议处理
必须转型之三:产消关系改变
必须转型之四:企业盈利模式改变
收入-成本=利润
必须转型之五:企业家思维模式改变
企业转型升级系统设计——藏宝图
转型路径:全新的商业模式

讲师简介

  • 北京解放老板管理咨询集团 董事长
    褚橙庄园“点石橙金”项目落地总顾问
    解放老板顶层设计师
    前沿讲座特聘专家
    南开大学客座教授
    清华大学总裁班特聘讲师
    浙江大学总裁班特聘讲师
    中国人民大学MBA企业导师
    云南白药管理培训导师
    北京环球爱尔信集团商业模式总顾问
    沈阳粉红丝带集团商业模式总顾问
    北京如缘产业集团商业模式总顾问
    云南民营企业发展促进会战略总顾问
    中国知名管理专家,中国解放老板落地系统第一人。先后在世界500强企业工作12年,从事企业管理咨询13年,清华、南开、浙大总裁班特聘讲师,前沿讲座特聘专家,中国CHRP特聘讲师。先后为200余家各类企业实施管理咨询,并培训客户超过5000家。经过刘老师辅导咨询的中小型企业,不少已经成为上市公司,或行业的领头羊,如宁波三江、湖南步步高、胖东来等百余家行业标杆企业。
    结合其世界顶尖公司的工作经验和十余年的管理咨询经验,十多年来,刘老师一直致力于企业家工作模式的研究。刘老师的一针见血地指出:中国企业老板的首要问题,就是要建立起大老板的工作模式,助推企业业绩立即翻番,并持续轻松赚大钱。其原创性经典课程《解放老板管理咨询》操作演练班,以其独创性、思想性和可操作性,既令人醍醐灌顶、茅塞顿开,又立即产生销售倍增的效果。

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