在路上云课堂 > 企业转型 >转型的7个核心问题(2集 )

转型的7个核心问题

讲 师
陈果
课程时长
00:56:00
集数
2集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

转型的7个核心问题

1、时代背景决定了转型逻辑!
2、多数老板要退赛,什么样的老板可以驱动企业转型?
3、转型是需要智慧的,成功转型必备的思维有哪些?
4、这次企业大转型的真正突破点在哪里?怎么从企业找出路?
5、什么样的转型路径是靠谱的?
6、转型企业如何给自己插上资本腾飞的翅膀?
7、转型组织有什么不一样?
什么样的老板可以驱动企业转型
我们的结论,经过评论,很多只有少数优秀企业老板,可以继续推动企业转型,实业转型可以,企业转型老板很少,体力更好,思维更强,学习能力跟上,我们评估多问几个问题,老板打退堂鼓,别干了,守住自己的财产比较重要,做财富关系,做投资
成功转型必备的思维有哪些?
避免失败转型思维,不要颠覆式创新。
转型应该围绕自己的真实问题、真实需求,围绕核心用户微创新,不要迷恋颠覆式创新。加减法思维,创造价值部分做加法,传递价值做减法,多做真是创造价值部分,传递价值中间环节东西砍掉,哪些地方做加法,哪些地方做减法,不是一个方式变,有些地方有打有压,企业选择点不一样。
企业转型真正的突破口在哪?
转型的时候要有一些比较成熟的思维,避免败局的思维,需要处理好加法和减法问题,存量和增量问题,敢于行动,过程当中改变,这种比较保险方式,不是冒险顶层设计方式推进。

讲师简介

  • 陈果
    吴晓波老师巴九灵新媒体平台
    大头商学院执行院长
    “吴晓波密训营”项目负责人
    司马光咨询创始人
    ZUO创始投资人
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