在路上云课堂 > 团队管理 >打造高责任心团队(3集 )
 

打造高责任心团队

讲 师
秦浩洋
课程时长
01:35:00
集数
3集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

第一讲:建立责任

1、下属掉到责任线之下的四种行为及心理

2、管理者引导下属走到责任线之上的四种管理行为

3、责任链概念讲解,以及如何建立不遗漏责任的责任链

4、3W模型分解并传达责任

5、任务型与人际型领导风格在传达责任中可能出现的问题

6、【案例练习】:从指责者怪圈看“谁都似乎有责任,谁都似乎没责任”的管理现象

第二讲:全情投入

1、如何评估下属对工作的投入度

2、分析下属不愿意投入的三个维度

3、解决下属不愿意投入的三个方法

4、用积极情绪调动下属的内驱力

5、任务型与人际型领导风格在调动下属投入度中可能出现的问题

6、【案例练习】:动手 动脑 动情

第三讲:检查结果

1、如何用LIFT模型对下属的工作进行检查

2、测试你目前对下属检查工作是否能够有效督促责任的履行

3、确立检查工作的重点:责任链上的薄弱环节与重要环节

4、有效检查行为和无效监督行为的区别

5,检查的五步法,为下属提供支持,共同解决责任履行中的障碍

6、任务型与人际型领导风格在检查下属工作过程中可能出现的问题

讲师简介

  • 秦浩洋毕业于世界顶级名校英国克兰菲尔德商学院。曾任某世界500强企业市场总监,有着非常丰富的企业管理及战略咨询的经验。其曾在美国波士顿大学商学院MBA案例研究中心从事全球商业案例的研究工作,并在美国加州大学从事企业管理课程的研发和教学工作,是系列版权课程“AD管理”的开发者之一。国内外多所知名大学特聘客座教授。多家知名企业的战略及管理咨询顾问。

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