在路上云课堂 > 薪酬智慧 >留人留心的薪酬设计(25集 )
 

留人留心的薪酬设计

讲 师
付雅萍
课程时长
06:23:00
集数
25集
购买有效期限
3个月
学 费
150 点击左侧试看区,免费试看精彩片段!

vip会员全场免费通看
20秒购买流程
10秒注册 快捷购买 在线观看

单套购买×

课程名 点播价(元) 优惠方式 小计(元)
无优惠
¥0

方式一:网银购买

订购人:

电   话:

应付:150元

方式二:微信购买


添加客服,微信支付吧!

课程列表

课程介绍

目录
第一讲:薪酬乏力必然导致人才“荒”
第一节:年后返岗率为何低下
第二节:涨薪后满意度为何反而下降?
第二讲:薪酬何以变成“薪酬”
第一节:岗位定薪调薪该如何操作?
第二节:绩效工资的比例与发放依据有哪些?
第三节:奖金政策要如何设计?
第三讲:员工流失率为何攀升?
第二节:工资全额浮动为何失灵?
第三节:岗位价值评估如何操作?
第四节:薪点表操作的4个步骤
第五节:如何通过工资,福利和奖励提升竞争力
第四讲:留住人才也要掌控企业预算
第一节:薪酬预算与奖金核定如何操作
第二节:奖金激励如何更深入人心?
第五讲:黏附人才从期值薪酬入手
第二节:期值档案的设计原则与要素
第三节:期值档案如何操作
第四节:期值档案实用价值有哪些
第六讲:营造公正从显值薪酬入手
第一节:员工为何在乎公平,公正?
第二节:显值档案的设计原则与要素
第三节:显值档案如何操作
第四节:显值档案实用价值有哪些
第七讲:驱动员工潜能从潜值薪酬入手
第一节:员工成长与晋升通道如何对接?
第二节:员工成长通道如何打造?
第三节:顶尖人才的内在需求和成长通道该如何对接?
第四节:管理人才成长管道如何打造?

讲师简介

  • 深圳市人力资源开发研究会副会长,2005年度中国十佳培训师之一。
  • 1998年获得美国博恩崔西((BRIAN TRACY))的个人成长训练证书,1999年获得知见心理学(The Psychology of Vision)证书,2005年复读并修习知见心理学应用,2006年获得觉知力训练官证书,在近8年的咨询培训服务生涯里,付雅萍老师融会所学,引导企业高层和学员透过表象,体察内在真实的心理感受,解析职场冲突、困惑产生的发源所在,寻找突破内心限制的方法,以获得身心愉悦为基础,来提升个人的价值,创造良好的业绩。

本周更新视频

  • 没有相关内容!
    在路上APP下载
    关于我们
    在路上简介
    加入我们
    联系方式
    帮助中心
    网站地图
    如何观看
    忘记密码
    常见问题
    商务合作
    商务合作
    电话客服热线:400-0353-800
    点击这里给我发消息
    APP安卓版
    APP安卓版
    APP苹果版
    APP苹果版
    公众帐号
    公众帐号