在路上云课堂 > 员工素质 >职业素质提高技巧(11集 )
 

职业素质提高技巧

讲 师
李明
课程时长
10:21:00
集数
11集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容简介
针对大学毕业生,职场新人等缺乏职业经验者重点提供实战方法和习惯的介绍,对心态,礼仪,面试等职业技能进行培训,帮助新人更收获得成功。
目录
第一讲:积极的心态(上)
第二讲:积极的心态(下)
第三讲:修饰容貌
第四讲:服饰要求
第五讲:仪态表现(上)
第六讲:仪态表现(下)
第七讲:简历技巧(上)
第八讲:简历技巧(下)
第九讲:面试技巧(上)
第十讲:面试技巧(中)
第十一讲:面试技巧(下)

讲师简介

  • 现场管理专家
  • 全球最大电机厂德昌电机 IE担当 日本精益革新组
    EMERSON艾默生供应商改善革新指导
    6S-TPM 精益生产 项目总监
    香港生产力促进局 (HKPC)特约顾问师
    中国家具论坛 东莞板块首届创新与发展论坛 特邀演讲嘉宾
    EMERSON艾默生供应商改善革新指导、香港生产力促进局 (HKPC)特约顾问师、德昌电机精……
    李老师曾师从日本著名铃木5S、IE专家奥田先生和丰田本社爱知县发动机工厂精益TPM专家 毛利俊朗/真岗范夫先生,曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导,负责供应商的制造革新与实施,5S推进、JIT精益制造、CELL单元方式实施、品质焦点改善、制造周期缩短等项目,以达到双赢。接受美国艾默生总部精益管理技术,日本5S,TPM高级管理技术研修,尤其在焦点改善课题项目管理方面有较高的造诣,指导供应商实施数十个焦点课题改善,取得丰硕成果,深得供应商赞赏。负责公司内部整体效率的组织与推进、员工队伍的培养与训练。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。
    李老师曾成功对供应商实施了将一条流水线改造成3条CELL生产线,实现了人员由35人减少到24人,总生产效率提高52%,制造周期缩短一半的成功经验。
    特别对于在生产班组如何实践6S全员持续改善与精益生产有机整合,TPM小组焦点课题改善活动方面,通过具体实践,总结出一套独特的实施方法和技巧,在许多企业获得了很高的评价。
    李老师是从企业生产管理一线最前沿成长起来的精益TPM专家,有丰富的精益管理经验和生产管理经验。李老师坚持咨询与讲课结合的工作精神,长期研习丰田生产方式和单元CELL生产方式,通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在,了解国内企业阶段性需要进行管理提升的方面,发挥自身的专长,为国内数十家企业提供了专业的咨询与培训,是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。李老师坚持将理论与实践紧密结合的工作精神,深受企业界的欢迎和好评。

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