在路上云课堂 > 团队管理 >创业型企业的人员管理(26集 )
 

创业型企业的人员管理

讲 师
王卫东
课程时长
03:28:00
集数
26集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

第一讲:初创期的用人策略
第二讲:内容提要
第三讲:初创期的制度建设
第四讲:创始人应该具备的特点
第五讲:发展期的用人策略
第六讲:发展期的制度建设
第七讲:建立完善的人才管理系统
第八讲:建立完善的赢利管理系统
第九讲:整合期的两个核心
第十讲:人才使用规划
第十一讲:招聘与录用
第十二讲:薪酬和待遇
第十三讲:绩效管理与评估
第十四讲:初创阶段的用人习惯影响深远
第十五讲:员工关系管理
第十六讲:人才培养
第十七讲:创业期
第十八讲:发展期
第十九讲:整合期
第二十讲:应届大学毕业生
第二十一讲:年轻求职者
第二十二讲:经验丰富的专业人士
第二十三讲:人才管理的重要认知与应用
第二十四讲:创始人的核心作用
第二十五讲:企业对员工的吸引力
第二十六讲:用人机制灵活而富有激励性

讲师简介

  • 中国教育培训界资深人士,中国领导力发展研究院院长,北京脉动咨询公司董事长,百度百科学术委员会成员,“强势领导力”创立者。
  • 王卫东,中国教育培训界资深人士,中国领导力发展研究院院长,北京脉动咨询公司董事长,百度百科学术委员会成员,“强势领导力”创立者。 获评第一届“我是好讲师”大赛领导力组第一名,中国企业教育百强2013年“十大领导力专家”、2012年“领导力十佳培训师”、2013年“领导力十大培训专家”,获评华夏时报2012年中国十大管理培训师。《强势领导力》获选 荣誉及经历: 王卫东,清华大学、北京大学、上海交大总裁班、人力资源班及党政干部培训班客座教授,为高速发展企业提供总裁教练指导,完善个人领导艺术,提高企业组织绩效。 历任民营与外资企业人才队伍管理与企业绩效负责人。中央电视台历届“CCTV中国年度雇主调查”策划及评选顾问。中央电视台“绝对挑战”节目顾问。全国数十所高校“人生与职业发展”讲座主讲嘉宾。

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