在路上云课堂 > 岗位分析 >如何做一名出色的现场主管(16集 )
 

如何做一名出色的现场主管

讲 师
黄杰
课程时长
06:29:00
集数
16集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

第一讲:现场主管的角色认知与心态调整

第二讲:现场主管的时间意识与时间管理

第三讲:对问题应有的态度与简单解决手法

第四讲:看板与目视管理及实例手法

第五讲:现场主管的沟通技巧训练(上)

第六讲:现场主管的沟通技巧训练(下)

第七讲:如何做好下属 有效辅佐上司

第八讲:质量意识与质量管理

讲师简介

  • 国内著名生产管理顾问、现场管理专家
  • 国内著名生产管理顾问、现场管理专家,培训前沿名师团高级合作讲师。生产管理高级咨询师;多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。管理学硕士。
    工作经历:
      多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。
      在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理。
      享有十几年外资企业中高层实战管理经验,为许多企业进行过生产管理与企业管理模式的设计和改善、提升;有着资深的企业管理和培训/咨询经验。
      授课/咨询经验:
      授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法,如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。
    擅长领域:
      生产管理 综合管理
      企业运营系统改善、生产管理、现场管理。

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