在路上云课堂 > 计划能力 >管理者成功的11大方法(7集 )
 

管理者成功的11大方法

讲 师
宋新宇
课程时长
06:36:00
集数
7集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

引言:
您的管理团队还在野蛮成长?企业浪费着大量的时间、机会、金钱、热情、人才,代价惨重!企业将收获统一的思想、语言、行动、标准、工具,效率倍增!透彻管理的“逻辑”,掌握管理的“真知”,找到管理者成功的“路径”,一切尽在《管理者成功的11大方法》。
课程精彩内容:
一、什么是管理的逻辑
二、管理者成长的7个阶段
三、管理者要完成的8大任务
四、管理者要面对的25个具体“工作点”
五、管理者成功为人处世的8大原则
六、管理者成功的11大方法
1.做对的事情:用ABC分析抓住重点
2.把事情做对:用PDCA做好目标和计划管理
3.通过说上下对齐:如何建立会议与例会体系
4.通过写上下对齐:如何建立报告与信息体系
5.管好钱:如何算账与如何做好预算
6.管好事:如何做工作写实与日清管理
7.管好别人:如何做好员工谈话与业绩管理
8.管好别人:如何做好授权管理
9.管好组织:如何做好制度流程建设与优化
10.管好自己:如何管理时间与项目
11.One More Thing:管理者个人的效率工具
七、什么是管理者的成功?

讲师简介

  • 中国最成功的战略专家
  • 宋新宇是中国最成功的战略专家、管理大师
  • 中国最成功的战略专家,易中公司董事长,培训前沿名师团高级合作讲师,清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授。德国科隆大学获得管理学硕士,经济学博士。
    教育背景:
      从1981年到1990年,毕业于德国科隆大学企业管理专业,获得博士学位
      1991-1993 在德意志银行总部,杜伊斯堡及科隆分行工作并受到系统培训。
      1979年 以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系。
    所获荣誉:
      德国著名的日报《法兰克福汇报》称:“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人”
      德国最大的财经日报《商报》称也是:“中国最成功的战略专家”“著名管理大师
    工作经历:
      从1999年至今,在易中公司担任董事长职位
      2005年 出任open BC中国区总经理
      2001年9月 清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授
      1999年4月 创建易中公司,现任易中公司董事长
      1993年6月 加入罗兰.贝格国际管理咨询公司,历任顾问,高级顾问,项目经理,中国区董事总经理。
      《中国经营报》、《中国企业家》杂志专栏作者
    培训前沿名师团高级合作讲师
  • 宋新宇(企业战略专家)
    宋新宇博士,国际著名企业战略专家。1993年起,加入欧洲最大的罗兰贝格国际管理咨询公司,历任顾问,高级顾问,项目经理,中国区董事总经理;他创建的罗兰·贝格中国公司目前已成为中国规模最大的咨询公司之一。
    宋新宇专著
    《让经营回归简单-宋新宇博士帮你突破增长的瓶颈》
    《让管理回归简单-宋新宇博士帮你抓住管理的要害》
    《赢在战略》
    《成功战略:企业成功的八大原则》
    《有效管理者的八大工具》
    《营销久赢的八大方法》
    《控制与激励的五个系统》及系列研究报告《S.o.S.宋博士论战略》
    《成长与转型》
    《老板学》

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