在路上云课堂 > 绩效考核 >精准五步量化绩效管理(14集 )
 

精准五步量化绩效管理

讲 师
苏进
课程时长
05:37:00
集数
14集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

苏进
人力资源专家,领导力发展顾问、企业教练
The Leadership Challenge®中文授权讲师
加拿大埃里克森教练学院认证专业教练
美国宇航局4D领导力及卓越团队建设课程认证导师
中国人力资源开发研究会特聘专家
多家大学总裁班讲师
曾任紫星信息技术有限公司执行副总裁,联合创始人
曾任世界500强美国Office Depot(欧迪办公)前任中国公司副总裁、人力资源总监等职
曾任某中资驻美国纽约分公司总经理两年
著作:《人员选拔与聘用管理》、《法学专业大学生职业发展与就业指导》
第一步:了解目标和计划
第二步:绩效管理的概论
第三步:绩效检查和教练
第四步:绩效目标的制定与衡量
第五步:绩效评估结果的运用
第六步:关键绩效指标(KPI)体系的设计
第七步:绩效考核表架构的设计
第八步:绩效检查与教练
第九步:绩效信息的收集
第十步:绩效教练
第十一步:绩效评估与面谈
第十二步:绩效面谈的实施
第十三步:绩效评估的结果的应用
第十四步:绩效改进的计划

讲师简介

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