在路上云课堂 > 营销思维 >营销纲领(12集 )
 

营销纲领

讲 师
路长全
课程时长
05:48:00
集数
12集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

《营销纲领》内容介绍
《首次揭示企业成功的营销纲领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体,向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则,这些原则既是我们突破市场的竞争战略,又是保护自己的有效壁垒,它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义
适合对象:企业销售经理、区域销售经理、企业销售主管、企业营销总监、企业中高层管理人员以及企业销售相关人员
《首次揭示企业成功的营销纲领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体,向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则,这些原则既是我们突破市场的竞争战略,又是保护自己的有效壁垒,它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。由于不了解竞争机理,营销仍然是一团乱麻。“营销纲领”是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。在中国营销界,谁关心并能够将营销竞争的核心机理说清楚,为中国企业下一步营销的出路提出中肯的建设性意见,以此来帮助中国企业整体营销走出困境?中国企业需要纲领性的理论来指导营销,当伟大时代来临时,中国企业不能总是慢慢的发展。“战争是流血的政治,营销是流血的经济!成功要付出代价,不成功要付出更大代价!”
讲师介绍
路长全,2005和2006年中国十大营销专家。20年营销实践专家,形成一系列具有指导价值的实践经验与理论总结。北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、清华大学、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等——曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总等——为数百家企业和机构进行营销咨询策划服务,创造一系列经典的成功案例。
内容大纲
为什么看似“平常”的运作成功了,而你没有。路长全向你全面阐述:中国企业的营销纲领!
纲领一:顶天立地
大处要壮阔,小处要锋利;不顶天走不远,不立地走不动;中国企业营销要想有所成就,就必须要粉碎小框架,建立大思维。
纲领二:先者生存
而非“优胜劣汰”,这是一个全新的游戏;营销世界正以前所未有的速度生发生着你闻所未闻的变化。
纲领三:速度领先
导致资源富集 在社会大众眼里,丧失速度是最大的风险,“最快”就等于“最优”; 速度背后的低成本优势。
纲领四:优势突显
进取者不能没有制胜的优势 成功者要想持续保持优势,不能有致命的弱点;面对于积极争取的后来者,却不能没有制胜的优势。
纲领五:升级超越
进一步海阔天空 升级领先实现竞争超越,升级超越使你凌驾于对手之上;从生存竞争跨越到发展竞争,你就完成了从“地上跑”到“天上飞”的本质蜕变。
纲领六:切割营销
将对手逼向一侧 面对庞杂的市场怎么办?切割!切割!再切割!就像吃蛋糕一样,拿刀切一块下来直接有效!这就是切割营销,将对手逼向一侧!
纲领七:从“打靶”转向“搏弈”
推移时代的营销战略 “变化”中抓住“不变”的主线;“不变”中利用“变化”的力量。
纲领八:品牌4S战略
高效构建强势品牌 没有品牌的经济是“大树经济”,才真正具有竞争力,是有骨头的经济!
纲领九:战略是一把刀
握住刀背的那一面, 战略是一把刀,你握哪一面?如果你握住刀背的那一面,最坏的结果也会保护你;如果你握住刀刃的那一面,最好的结果也会伤害你。
纲领十:拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”
用管理“骆驼”的方法管理“兔子”是中国企业最大的管理误区;骆驼骨架大,不能跑得太快了,所以跨国企业稳健;而兔子生命特征是速度,没有速度,中国企业就没有未来。
纲领十:拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”
用管理“骆驼”的方法管理“兔子”是中国企业最大的管理误区;骆驼骨架大,不能跑得太快了,所以跨国企业稳健;而兔子生命特征是速度,没有速度,中国企业就没有未来。

讲师简介

  • 中国著名营销专家,在中国企业界享有极高声誉。..
  • 拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家,他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析,理性而大胆地帮助他所服务的企业摆脱巨大困境 路长全,走向发展之路。   
    工商管理硕士(MBA)、工学硕士;清华大学、北京大学、中华讲师网著名讲师、中央党校MBA总裁班客座教授,每年有数十万的企业家和管理人员倾听他的演讲,从他的智慧中吸取营养。
    实践经历  
    巨能实业集团副总裁 产品运营总经理
    伊利集团 营销副总
    (意)赞邦集团中国公司 营销总监
    远大集团 营销策划副总
    对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授
    工商管理硕士(MBA)、工学硕士。
    乐观品牌策划设计机构首席营销顾问。为数十家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务,擅长咨询服务和管理运作,取得公认的业绩。在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。
    畅销专著:
      《解决》《营销运作潜规则》《软战争》等
    演讲风格
      路长全的培训——在中国做营销不能不听的课   
    ——用他亲历的案例:伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动…向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式和理论体系   
    ——向听众阐述:如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破   
    ——使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争   
    ——不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案。   
    路长全演讲风格:   
    ——鲜活的案例,大胆的运作,复杂中的突破,困境中的反弹,充满张力的剖析,智慧的火花,激情的语言,令读者感动、感悟和震撼。   路长全的培训效果?   
    ——中国数十万名企业家和管理人员接受过路长全老师的培训,对其课程的实用性和有效性给予高度评价。   由于不了解竞争机理,营销仍然是一团乱麻。“营销钢领”是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。 “战争是流血的政治,营销是流血的经济!成功要付出代价,不成功…

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