在路上云课堂 > 角色分析 >职业经理的角色管理(5集 )
 

职业经理的角色管理

讲 师
刘辉
课程时长
03:31:00
集数
5集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

《职业经理的角色管理》内容介绍
企业中经常有“老板天天干基层,员工天天谈战略”的现象,归根到底是一个角色管理的问题。
适合对象:从事公司管理的职业经理人。
企业中经常有“老板天天干基层,员工天天谈战略”的现象,归根到底是一个角色管理的问题。一个经理人,无论能力多么强,一旦角色定位搞错,对自己和对企业都容易形成伤害!正如在足球场上,后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置,这支球队能赢吗?这样的角色错位、角色缺位的事在企业中其实很常见 。
内容目录:
一、当年的“打工皇帝”们的角色管理误区
万明坚,吴士宏,陆强华、姚吉庆 ……
二、上司、下属、平级的角色分析
1、管理人员是干什么的
2、“功臣”为何容易淘汰
3、同事是我的衣食父母
三、职业经理角色管理常犯错误:
1、把下属的位置当自己的位置
2、把下属的理解力等同于自己的理解力
3、以业务为主,不懂管理
4、对下属的业务要求过严
5 、我的地盘我做主
6、将自己看成下属的保护人
7、我和下属过于亲密
8、做“民意代表”
9、做滥好人
10、缺乏角色转化能力

讲师简介

  • 企业人才复制系统创始人,专注于企业职业化转型...
  • 激情、用心
  • 刘辉老师现任香港人力资源认证中心主席,一辉投资公司董事长,企业人才复制系统的创始人;并担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授;是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。10年来,致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。   刘老师公开演讲1000余场,内训过近300多家优秀企业, 其中包括近百家国内外上市公司,如:航天信息集团、广州本田、克虏伯、伟创力、奥林巴斯、TCL集团、雅居乐集团、远洋集团、面点王、广东名臣、豪客来、华东医药、中国医药、华源轩家具、南方人才、新民集团、光大银行、工商银行、东糖集团等。   刘老师主讲的执行力、职业化、领导力等职业化系列课题被很多企业定为必修课!   通过刘辉老师的培训,职业经理们能精准转化在团队中的角色和保持顺畅沟通,有效激励团队积极主动的工作,加快员工的行动力,建立并规范员工的职业化行为,增强员工对企业的忠诚度,勇于承担责任。   著有中国第一套系统的经理人职业化培训系列VCD:   《如何做一个成功的上司》、《如何做一个成功的下属》   《职业经理的角色管理》、《职业经理的职业化修炼》   《职业经理的沟通能力提升》、《职业经理的领导力提升》   《职业经理的自我执行力提升》、《职业经理的激励能力提升》   《职业经理的团队管理》、《职业经理的自我管理》   书籍 :《上司道》《下属茶》《一辉笔记》《易经中的职场道理》

  • 【基本介绍】
    资深职业经理人;GCDG全球职业规划师;
    中国NLP学院(NLP University)授证NLP专业教练;
    香港专业效能管理学院PEMI授证NLP执行师;
    美国NLP大学(NLP University)授证 NLP高级执行师;
    367智业联盟机构终身特聘讲师;
    中国家具职业经理人俱乐部常务副会长;
    中国品牌营销学会理事;
    顺德家具研究院特聘讲师
    广东家具协会会长单位特聘总监
    佛山家具行业协会特聘讲师
    多家专业媒体特约记者;
    中国前沿讲座特聘讲师
    中国职业注册实战讲师
    中国家具企业最具实力销售管理实战导师
    【先后获得】
    2008中国家具行业首届优秀职业经理人;
    2009中国家居行业十佳(策划)职业经理人;
    2009中国家具行业最具价值职业经理人;
    2010中国家具行业十大(综合)职业经理人;
    2010中国家居行业十大年度新闻人物;
    2010中国家居培训领军人物;
    2011中国家居十大企划风尚人物;
    2011中国家具职业经理人金牌导师;
    2011中国家具培训先锋人物;

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