在路上云课堂 > 绩效考核 >高绩效管理智慧(13集 )
 

高绩效管理智慧

讲 师
陈琦
课程时长
02:59:00
集数
13集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容简介:
绩效管理通常会被归入人力资源管理范畴,在人力资源管理的六大模块中,绩效管理被认为是最难的一个。一方面是因为绩效管理设计难,另一方面是推行难,同时难于与企业的战略目标相结合,谈绩效色变。这三个难点,导致很多企业的绩效管理以失败而告终。
那么,企业如何来解决这个三个难点呢?本课程的高绩效管理智慧帮助企业各级管理者和员工充分理解公司战略意图,掌握实现公司战略目标的系统方法;掌握对各部门工作成效的评价方法,帮助各级管理者和员工改善和提升个人绩效与部门绩效,进而最终实现公司绩效;明确企业各层级在绩效管理设计及推行过程中的贡献与作为,更好的实现战略目标的实现,达到绩效管理平衡。
适用人群:企业高管、部门直线经理、人力资源经理、绩效专员
内容目录:
课时1 企业绩效管理现状
课时2 放大镜观察——企业绩效管理七级“浮屠”
课时3 绩效考核工具——平衡计分卡BSC
课时4 绩效考核工具——关键绩效指标
课时5 绩效考核工具——行为锚定法
课时6 绩效考核工具——360度考评法
课时7 绩效管理落地五步蛇法
课时8 “五步蛇”法第一步——战略沟通
课时9 “五步蛇”法第二步——组织协作
课时10“五步蛇”法第三步——目标制定
课时11“五步蛇”法第四步——计划实施
课时12“五步蛇法”第五步——绩效评估
课时13 企业绩效管理敏感性剖析

讲师简介

  • 人力资源管理专家
  • 企业管理咨询师 企业培训师 资深人力资源管理专家 无锡卓兰培训高级培训师 无锡允升企业管理咨询有限公司特聘讲师 曾任某网络科技有限公司总经理,某工程股份有限公司培训总监、培训师,受聘于上海正为咨询兼职培训总监,无锡允升咨询专职讲师,无锡卓兰培训高级讲师。

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