在路上云课堂 > 员工激励 >新版中国积分制管理(5集 )
 

新版中国积分制管理

讲 师
李荣
课程时长
03:27:00
集数
5集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容介绍:
众多问题的关键就是“人的管理”问题,面对激烈的市场竞争,“管人的问题”已成为各行各业的核心竞争力。那如何才能让员工主动、快乐地工作?如何全方位调动员工的积极性?如何增强制度的执行力?如何留住优秀的人才?人性化管理大师李荣老师为您带来全新的“管人理念”——积分制管理,掌握了积分制管理,一切问题都可以迎刃而解。
适合对象企事业单位领导、企业董事长、总裁及高级管理者、所有企业的经营管理者
内容目录:
第一讲: 什么是积分制管理(上)
积分制管理的定义——(1)人的能力
积分制管理的定义——(2)综合表现
积分制管理的定义——(3)全方位量化
积分制管理的定义——(4)软件记录
第二讲: 什么是积分制管理(下)
积分制管理的定义——(5)永久性使用。
第三讲: 积分制管理的作用和特点(上)
(1)积分制管理增加了制度的执行力
(2)积分制管理有利于建立健康的企业文化
(3)积分制管理能够解决金钱不能解决的问题
(4)积分制管理节省管理成本
(5)积分制管理有利于留住人才
(6)积分制管理解决中小企业平均主义分配问题
(7)积分制管理解决了企业核心竞争力的问题
第四讲: 积分制管理的作用和特点(中)
(8)积分制管理解决了家族式公司的管理难题
(9)积分制管理解决了员工点对点的激励问题
(10)积分制管理解决了企业管理中的推力问题
(11)积分制管理解决了管理中的“功利”问题
(12)积分制管理符合人性
(13)引进积分制管理,不需要修改规章制度、改变流程
(14)积分制管理不受企业大小的限制
第五讲: 积分制管理的作用和特点(下)
(15)积分制管理不受老总文化水平的限制
(16)积分制管理解决了管理中的平衡问题
(17)积分制管理方法没有隋性
(18)积分制管理奖分、扣分可交叉使用
(19)积分制管理使员工和公司真正的成为了利益共同体
(20)积分制管理有利于企业精细化管理
(21)积分制管理可以解决管理中的各种困惑和难题
(22)积分制管理具有可操作性,容易落地
第六讲: 湖北群艺影视作品合集

讲师简介

  • 中国积分制管理创始人
  • 李荣,毕业于中南财经政法大学,八十年代开始任湖北省荆门市第一人民医院行政院长二十年,积累了大量实践管理经验有多篇管理论文在国家和省级期刊发表并获奖。

    2001年创办湖北群艺,并选择了多项目经营模式。从名片、证卡起步,逐步发展到单色印刷、彩色印刷、包装印刷。2003年开始试行积分制管理,用积分调动员工的积极性、用积分增加制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间,带来了公司的高速发展,资产扩大了20倍,效益增加了50倍,创造了中小企业发展的奇迹。

    2008年开始,其独创的"积分制管理"面向全国推广,目前已有数万家印刷企业和中小企业开始使用,给全国中小企业带来了巨大的经济效益。积分制管理这套全新的管理方法受到了国家相关部门和地方领导的高度重视,湖北省领导和荆门市委书记、市长多次到湖北群艺考察调研,并拔专款在全国推广这一管理方法。2011年,中国管理科学大会上,积分制管理被中国科学院选定为"管理创新项目",2012年,李荣先生被聘为中国管理科学院创新研究所兼职副所长,并受到了顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。在第六届中国中小企业家年会上,湖北群艺荣获"全国服务中小企业先进单位 •十佳人力资源管理机构",2013年4月积分制管理走进上海复旦大学。同时,积分制管理已走出国门,并在马来西亚、新加坡、台湾等国家和地区中小企业中大力推广。

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