在路上云课堂 > 5s6s >卓越的现场管理:5S推行实务(24集 )
 

卓越的现场管理:5S推行实务

讲 师
刘敏兴
课程时长
11:52:00
集数
24集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容简介:
人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核,是企业以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想教材。
适合对象:企业高层管理者;企业中层管理者;生产经理、品控经理、操作经理;人力资源部、培训部经理及员工;国家机关以及事业单位的领导者。
内容目录:
第一讲 5S的原则
1.5S的起源
2.5S的涵义
3.5S是现代企业管理的基础
4.5S的作用
第二讲 推行5S的目的与作用
1.推行5S的目的
2.推行5S的作用及原则
第三讲 5S之间的关系
1.5S之间的关系
2.5S与其他活动的关系
3.5S的效能
第四讲 整理的推进重点
1.整理的涵义和目的
2.推进整理的要领
3.推进整理的步骤
第五讲 整顿的推进重点
1.整顿的涵义和目的
2.整顿的重要作用
3.推进整顿的要领
4.推进整顿的步骤
第六讲 清扫的推进重点
1.清扫的涵义和目的
2.清扫的作用
3.推行清扫的要领
4.推进清扫的步骤
第七讲 清洁的推进
1.清洁的涵义及其作用
2.推进清洁的要领
3.推进清洁的步骤
第八讲 修养推进的重点
1.修养的涵义和目的
2.推进修养的要领
3.推进修养的步骤
第九讲 5S的推进原理
1.5S推进的基本原理
2.5S推进阶段
3.5S推进八大要诀
第十讲 5S推进组织与组织的方式(一)
1.组织架构和制度章程
2.工作计划
3.文件体系
第十一讲 5S推进组织与组织方式(二)
1.宣传策划与教育培训
2.现场巡查与总结报告
3.合理化建设
第十二讲 5S推行步骤
1.准备阶段
2.实施评价阶段
第十三讲 目视管理(一)
1.目视管理的概念
2.目视管理的类别
3.红牌作战
4.看板作战
第十四讲 目视管理(二)
1.目视管理的识别管理
2.目视管理推进注意事项
3.目视管理的发展阶段
第十五讲 5S推展手法标准化(一)
1.标准化的概念
2.标准化的作用
3.标准化的要点
4.标准化的步骤
第十六讲 5S推展手法标准化(二)
1.标准化的误区
2.如何让员工按标准作业
3.标准化的效果
4.标准化和改善的关系
第十七讲 5S推展改善与五现手法
1.改善的定义与基本思想
2.改善的基本方法
3.五现手法
第十八讲 戴明圆环与思维十法
1.戴明圆环
2.思维十法
第十九讲 5S项目的展开(一)
1.改善布局
2.规划生产现场
3.改善物流
4.减少搬运
第二十讲 5S项目的展开(二)
1.降低库存 精简业务
2.会议和文件的5S
第二十一讲 5S内部审核概述
1.5S内部审核的意义与基本原则
2.5S系统审核的条件及步骤
3.5S审核的注意事项
第二十二讲 5S内部审核准备
1.前期准备工作
2.建立审核工作系统
3.资料搜集和审核的计划
第二十三讲 5S的审核
1.首次会议
2.审核实施
3.末次会议
4.审核总结报告
第二十四讲 5S的纠正与预防措施及跟踪
1.纠正与预防措施
2.纠正与预防措施实施状况的跟踪
3.结束语

讲师简介

  • 企业文化咨询培训专家
  • ◆ 国家职业资格认证高级企业培训师
    ◆ 人社部企业培训师职业资格认证评审专家
    ◆ 台湾中华教育培训协会常务监事
    ◆ 中国企业联合会培训中心客座教授
    ◆ 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
    ◆ 北大、清华等大学总裁班MBA班客座教授
    工作经历:
    从事过保险推销员、历经美国百科全书推销员、业务主任,业务经理、区域经理职务的历练,曾创造单日、单周、单月、单季的百科全书销售记录。后转任培训公司担任培训教材行销总监,从事训练课程的经销与推广。同时参加社团学习,曾任社团职务:台北市健言社第54期社长,健言社(社团法人)第五届理事长,并连续五年获得台北市国语文演讲比赛冠军。亦曾跟随日本资深管理咨询顾问老师,在实践业务中系统的学习如何为企业做好诊断、咨询与培训业务。38岁开始从事培训与咨询工作,为台湾多家企业培训并担任特约训练顾问。
    16年百科全书销售实战及外企管理职务历练,15年制造业现场管理,企业文化咨询、培训及辅导经验;并结合中华传统文化、周易、孙子兵法与德鲁克管理思想等,在企业发展战略、学习型组织、管理技能、销售训练、现场管理、个人职业化技能等领域做持续不断的创新与研究。
    刘敏兴老师有累计超过上千场演讲与授课的实力经验,授课风格独特,轻易的把包罗万象的内容,透过幽默风趣的话语,生动的肢体语言,和深入人心的故事传达给每个听众,在国内培训界拥有很好的口碑及声誉,广受学员的欢迎与热爱。凭借丰富的专业经历,以及不断在专业领域的成长与学习,以实力获得了多种荣誉。
    ◆ 2002年获评中国首届十大杰出培训师
    ◆ 2004年获评中国TOP100金牌管理咨询师
    ◆ 2004年第二届策划师年会当选培训界十大领袖人物
    ◆ 2008年品牌中国培训业十大创新品牌暨企业文化领导品牌
    ◆ 2012年中国企业教育百强企业文化领域十佳培训师
    ◆ 2012中华讲师网千强讲师排行榜企业文化领域排名第一

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