在路上云课堂 > 企业战略 >打造领袖企业的核心竞争力(4集 )
 

打造领袖企业的核心竞争力

讲 师
王璞
课程时长
01:55:00
集数
4集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容简介:
为何打造企业核心竞争力
什么是核心竞争力
戴尔的核心竞争力分析
企业不同阶段的核心竞争力
战略意识和战略陷阱
理解战略的七个意识
企业发展面临的两大战略陷阱
中国企业发展面临的战略误区
等等
企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时,并没有找到自己企业应当导入什么样的文化,以及如何导入等关键问题的答案,以至于有相当数量的企业尽管大喊文化建设,并投入相当多的人力和物力,却最终只落得只种苗不得果的局面。那么,企业文化的内涵是什么?中国传统的文化将如何影响企业的文化?企业当如何选择适合自身发展的文化?如何导入才能有效?在本课程中,周坤老师将剖析大文化与小文化,着眼企业文化建设,点授实战要领。

讲师简介

  • 中国著名管理专家
  •  中国著名管理专家,北大纵横管理咨询公司创始人,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,被中国证监会深交所培训中心聘为上市公司董事长培训班战略讲师。
    教育背景:
      北京大学首届工商管理硕士。
    所获荣誉:
      曾被中国企业家、中国经营报、 21世纪经济报道、中国改革报、中国高新技术产业导报、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、东方电视台等上百家媒体多次深度报道。曾荣获中国十大创新企业家、北京市首届优秀创业企业家 、北京市首届优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和2002中国经济贡献年度封面人物等多项荣誉称号。
    工作经历:
      北大纵横管理咨询公司创始人、CEO。北京纵横联合投资公司董事长,兼职教授,中国第一个MBA正式社团组织——北京大学MBA联合会主要发起人,现任中国青年企业家MBA委员会主任,全国青联委员,全国劳动模范。
      作为中国著名管理专家,凭借十年专注管理咨询业,为数百家优秀企业服务的深厚功底,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,被中国证监会深交所培训中心聘为上市公司董事长培训班战略讲师。
      目前领导着两百名多由名校MBA和大中企业高层管理者组成的精英咨询团队。为中国数百家企业提供过发展战略、组织结构、人力资源、金融财务、重组并购、市场营销等方面管理咨询服务,长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。领导纵横管理咨询公司发展成为国内本土管理咨询业的先行者和领导者。作为中国知识服务业的一面旗帜,北大纵横把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,并进而成为推动中国企业成长的重要推动力量作为自己的使命 ,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。
      兼任《中国物流与采购》、《企业管理》、《世界经理人文摘》、《英才》等杂志常务编委、特约专栏撰稿人;同时兼任多家大企业外部专家董事。
      担任着中国青年企业家协会副会长、北京企业联合…

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