在路上云课堂 > 绩效考核 >突破绩效管理瓶颈(17集 )
 

突破绩效管理瓶颈

讲 师
贾长松
课程时长
08:13:00
集数
17集
购买有效期限
3个月
学 费
102 点击左侧试看区,免费试看精彩片段!

vip会员全场免费通看
20秒购买流程
10秒注册 快捷购买 在线观看

单套购买×

课程名 点播价(元) 优惠方式 小计(元)
无优惠
¥0

方式一:网银购买

订购人:

电   话:

应付:102元

方式二:微信购买


添加客服,微信支付吧!

课程介绍

《突破绩效管理瓶颈》讲述了中国人是世界上最聪明的人,也是最不好管理的人;很多企业死在以人为本上;来自西方的绩效管理理论正在中国流行,但在实践中却存在诸多瓶颈;仅仅了解西方的管理理论还不够,还要懂得中国的做人之道;对人的管理是一门艺术,做绩效管理又需要很多专业的技术;只关心业绩的企,员工只关心利益;一个人更愿意去在乎他的地方工作;绩效考核不是处罚出错的人,而是处罚不做事的人;不同价值取向的人,企业要给予不同待遇和管理方式。
例如:以健康为价值倾向的人,解除他的后顾之忧;以情感为价值倾向的人,施与恩德;以贡献为价值倾向的人,赠与机会。适用于企业老板、企业管理者、党政机关领导等。
讲座介绍:
1. 人力资源管理边缘化和贬值化两大现状
2. 企业四类员工的绩效管理法
3. 目前中国企业绩效管理工作中的误区
4. 企业员工离职以及企业绩效失误的真实原因
5. 绩效管理中的基础理论和实用的绩效管理八步法
要点提炼:
1. 在目前的中国企业中,绩效管理被贬值化的一个重要原因是绩效管理的内容过于复杂。
2. 兵法中用兵,以攻心为上,绩效管理也是一样.
3. 对于企业员工品行的调查是绩效管理体系中一个重要的环节。
4. 在对员工进行绩效管理中,应该视不同类型的人才区别对待,不能一刀切。
5. 对待企业中的智者,除了物质条件以外,更多的是要给予尊重。
6. 先进管理理论的正确运用,首先来自于对企业发展阶段的正确认知。
7. 先进的管理理论,如果移植不恰当,对于企业来说无疑于拔苗助长。
8. 了解员工离职的真实原因,将有助于改善我们绩效管理的实际效果。
9. 其实有的时候,企业对于员工的态度就已经决定了员工对企业的忠诚度。
10. 绩效管理与其说是一门管理企业的技术,不如说是一门管理人的艺术。

讲师简介

  • 中国企业系统组织建设第一导师
  • 贾长松老师,北京长松文化传播有限责任公司董事长,组织系统管理思想传播者,中国营销学院终身推动者,《长松组织系统》工具包发明人,中国企业系统组织建设第一导师,长松咨询发起人,中国民营绩效考核公认顶级专家,著名人力资源管理专家,全国MINI-MBA教育特约讲师,全国CHRP(人力资源管理师)认证培训班授课讲师,四所高校EMBA特聘专家,《东方名家》、《赢家大讲堂》专家成员。

本周更新视频

  • 没有相关内容!
    在路上APP下载
    关于我们
    在路上简介
    加入我们
    联系方式
    帮助中心
    网站地图
    如何观看
    忘记密码
    常见问题
    商务合作
    商务合作
    电话客服热线:400-0353-800
    点击这里给我发消息
    APP安卓版
    APP安卓版
    APP苹果版
    APP苹果版
    公众帐号
    公众帐号