在路上云课堂 > 企业战略 >中小企业生存之道(5集 )
 

中小企业生存之道

讲 师
何鲁敏
课程时长
02:25:00
集数
5集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容简介
01、事实证明,任何一种理论都不是完美无缺的。
02、企业如果不顾实际盲目照搬所谓的经典理论,往往会导致经营的失败。
03、一些当下流行的企管理论看似互相矛盾却又各有道理,其实这正说明,企业在寻找理论依据时,要根据自身情况量体裁衣。
04、相信自己、相信常识、相信已有的看得见摸得着的经验。
05、目前中国的中小企业生存机率并不是很高。能够在激烈竞争中存活下来的企业都有自己独特的经营之道。
06、生存之道第一条——窄比宽好
07、生存之道第二条——深比浅好
08、生存之道第三条——不怕慢 就怕站
09、生存之道第四条——家族企业也不错
10、生存之道第六条——殖民地策略
11、生存之道第七条——鹰与鸡的区别

讲师简介

  • 改革大潮中下海经商的知识分子中的典范
  • 何鲁敏,北京亚都科技股份有限公司董事长、总裁兼首席设计师。这位上世纪八十年代初毕业于清华大学热能系的工学硕士,可称为改革大潮中下海经商的知识分子中的典范。1987年,做了两年访问学者的何鲁敏从日本回国后,创办了北京亚都科技股份有限公司。创业之初,他就选择开拓加湿器这个国内尚属空白的市场,并在以后的经营中不断树立起竞争壁垒,从而开创了一个无人能及的竞争蓝海,使亚都在空气净化领域始终处于行业的霸主地位。二十年辛苦经营,几番潮起潮落,何鲁敏先生始终秉持着学者的探索精神和企业家的创业激情,为亚都也为中国的中小企业开拓了一条可兹借鉴的成功之路。

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