在路上云课堂 > 领导力 >中国企业向谁学习(17集 )
 

中国企业向谁学习

讲 师
卞华舵
课程时长
07:22:00
集数
17集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

《中国企业向谁学习》介绍了学习决定企业的成败。向中国古代文化学习,向西方科学管理学习,向非盈利组织学习,向成功企业学习,在实践中学习。来自市场一线的声音。有用就是硬道理,实战才有说服力。
他们在讲什么?
01 学习获得知识,知识决定企业成败!
02 当前中国企业家生存方式面临三大转变:经营机会-经营能力;一技之长-系统提升;能力的提升-能力和境界的双重提升。
03 企业家要做好三大决策:产业决策、制度决策和人才决策。
04 中国企业五大智慧源泉:中国古代文化;西方科学管理;非盈利组织;当代成功企业;实践中学习。
05 一切理论皆在一定条件下成立,经验不能复制,盲目学习无效!
06 “功夫在诗外”,跳出企业看企业!
编辑推荐
经典案例:
为什么KPI绩效考核、迈克尔波特的战略理论等西方经典管理理论在中国屡屡失灵?
当年段永平因不满当时利益分配机制而出走小霸王,自创步步高,最终导致小霸王元气大伤。
如何分配财富体现了一个企业家的境界。胡雪岩教导族人:分配财富之道在于“个人得小头,伙伴得中头,国家得大头”;而蒙牛的牛根生则提出“财聚人散,财散人聚”。
清末著名晋商票号“日升昌”在其许多客户因逃难丢失原始凭证的情况下,依然信守契约,兑现票据,堪称诚信典范。
适合人群:企业老板及中高层管理人员。

讲师简介

  • 中华企管培训网特聘讲师
  • 中华企管培训网特聘讲师[1],历任大学老师、电台节目主持人、南京成功学培训学院院长、江苏省生产力中心培训部主任、南京华舵咨询顾问公司总经理,远东控股集团公司董事、副总裁。
    中华企管培训网特聘讲师卞华舵
    丰富的职场打拼经验和深厚的学养,赋予了卞华舵学者的渊博和儒雅,演讲家的幽默和激情,哲人的睿智和通透,企业家的务实和坚毅,政治家的视野和胆略,被企业界誉为是将理论与实践、内容和形式、传统和现代完美结合的“第一人”。
    从1997年至今,他担任过100多家企业培训顾问和管理顾问,被服务过的客户称为“真正有用”的企业教练。
    卞华舵博士告诉你《中国企业向谁学习》,并将带领中国的企业家“跳出企业看企业,跳出管理看管理”, 指导中国企业正确学习,全面提升中国企业家智慧!
    编辑本段
    主讲课程
    领导力提升训练营、成功销售精英训练营、迈向成功训练营、组织沟通和团队训练、企业新人职场训练。
    编辑本段
    授课风格
    语言生动幽默,抑扬顿挫,条理清晰,结构严谨,善于引导学员分析问题、解决问题,理论+案例+演练的教学模式深受学员的好评,培训满意度高于95%。
    服务客户
    中华企管培训网、南京熊猫集团公司、安徽五叶农用车集团、上海市广电局、中国人寿保险公司江苏省分公司、无锡人寿保险公司、江苏正昌集团、跃进汽车集团公司、南京臣功制药有限公司、泰兴市人民政府、淮安市人民政府、南通市人民政府、徐州市丰县人民政府、武进市人民政府、泰兴市多管局、南京洛普有限公司、江苏人民广播电台、南京斯维特公司、金火鸟医疗器械有限公司、南京奶业集团、四川拖拉机厂。
    经典理论
    1、决定企业成败的关键是什么? 是知识! 而知识是通过学习而获得,因此学习决定企业的成败!
    2、过去近30年中国企业家生存环境的变迁,导致中国企业家的生存方式也不可避免发生三大转变:从经营机会转向经营能力;从一技之长走向全面的系统的提升;从能力的提升转到能力和境界的双重提升。
    3、企业成败的关键在于企业家,而企业家的关键在于决策,决策的关键在于三大决策:产业决策、制度决策和人才决策。
    4、破译企业智慧的五大密码:信息流、价值理…

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