在路上云课堂 > 职业规划 >人力资源管理与组织人员发展(6集 )
 

人力资源管理与组织人员发展

讲 师
曾仕强
课程时长
03:12:00
集数
6集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容目录:
第一讲 人力不应视为资源
1.前言
2.人不是资源
3.视人为物.违反人性
4.人基本不能纳入管理
第二讲 管人理人安人
1.管人带来的三大祸害
2.学会理人
3.学会安人
第三讲 组织的人员发展
1.引言
2.潜力人员不愿发展是组织的最大损失
3.“三不”大于“不能”
4.消除“三不”是人员发展的重点
第四讲 沟通领导激励并重
1.引言
2.重视沟通技巧
3.领导要合乎人性
4.合理的不公平是有效的激励方式
第五讲 人员发晨三大主轴
1.引言
2.人员发展的八大项目要兼顾并重
3.建立和而不同的和谐共识
4.塑造良好的企业文化
第六讲 做好阶段性调整
1.引言
2.重视阶段性调整
3.做好调整前后的心理建设
4.人人都发展,企业才能生生不息
5.总结

讲师简介

  • 中国式管理之父、国学大师、易经大师
  • 现任: 中华讲师网首席国学讲师、华夏智业管理学院院长、台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、人类自救协会理事长、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长。

    交通大学及台中大学教授,管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家,中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师等。

    学历:

    英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、台湾师范大学教育学士。

    专研领域:

    中、美、日管理比较;易经在管理上的应用;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理;人伦关系与企业伦理。

    实力与评价:

    在台湾主讲企业管理数千场次以上;

    专研中国式管理,并具三十年管理实务经验;

    经台湾媒体调查为最受大学生欢迎的大学教授;

    经台湾“中国生产力中心”调查为最受企业界人士欢迎的台湾十大名嘴之一。

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