在路上云课堂 > 企业战略 >打造企业帝国(3集 )
 

打造企业帝国

讲 师
刘光起
课程时长
02:54:00
集数
3集
购买有效期限
3个月
学 费
18 点击左侧试看区,免费试看精彩片段!

vip会员全场免费通看
20秒购买流程
10秒注册 快捷购买 在线观看

单套购买×

课程名 点播价(元) 优惠方式 小计(元)
无优惠
¥0

方式一:网银购买

订购人:

电   话:

应付:18元

方式二:微信购买


添加客服,微信支付吧!

课程介绍

刘光起《打造企业帝国》6VCD
内容简介
01、企业要实现规模化发展,必须以规范化的管理为基础。
02、企业管理的基础就在于处理好两个“利”:一个是利益、一个是权利。
03、企业大了要做半个商人、半个政治家。
04、从人才流动的角度来讲,大企业有着小企业所无法比拟的优势。
05、在竞争中,大企业往往能靠规模优势取胜。
06、市场竞争愈演愈烈,小企业要想不被消灭,就要迅速扩大规模。
07、什么样的企业才能称为企业帝国呢?这是我认为的五条基本的要素:它必须是扩张的、跨国的、统一的、是一代一代往下传的、还有就是共赢的。
08、企业帝国如何做到世代相传,生生不息?注意不是光老板把股份传下去了,最重要的企业文化得传下去。
09、企业帝国应该带领大家走向共同富裕。
10、董事会尽可能家族化,而总经理或叫总裁、包括总经理以下尽可能社会化。

讲师简介

  • 中华讲师网特聘讲师
  • 中国管理科学学会理事   北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师   清华大学A营理模式职业经理训练中首席教练 《A管理模式》创始人   中国管理科学学会理事   北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师   清华大学A营理模式职业经理训练中首席教练   1993年,似有所悟,以当年在跨国公司所学,提出“示范性管理”的设想,在数家民营或国有企业任总经理或执行总经理。在工作中,取得较好效果并创立《A营理模式》。   1988年至1990年,签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店 Sheraton Mirase 做部门经理,并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。   1983年改革开放,参加了中国最早的大型合资企业,五星级的长城饭店的筹备工作,也成为第一批被端走铁饭碗,在外企当“雇员”的干部。历时十多年,接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司对管理人员的大量培训。   在长城饭店任职期间,有幸为邓小平、李鹏等中央领导人,为里根、布什、卡特、中曾根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级的大老板组织过数十次国复和各类活动。

本周更新视频

  • 没有相关内容!
    在路上APP下载
    关于我们
    在路上简介
    加入我们
    联系方式
    帮助中心
    网站地图
    如何观看
    忘记密码
    常见问题
    商务合作
    商务合作
    电话客服热线:400-0353-800
    点击这里给我发消息
    APP安卓版
    APP安卓版
    APP苹果版
    APP苹果版
    公众帐号
    公众帐号