在路上云课堂 > 现场管理 >现场改善与管理(3集 )
 

现场改善与管理

讲 师
夏祯
课程时长
01:44:00
集数
3集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

《现场改善与管理》将教你如何变得不简单。有人说“管理是艺术”,有人说“领导是艺术”,有人说“营销是艺术”,但是从来没有人说“生产是艺术”,确实,生产管理是实实在在的、不放过每一个细节的工作。海尔人说“把简单的事情千百次地做对就是不简单。”
我们拥有十多位专职培训师,他们均是来自世界500强企业:宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等,任总监及高级培训师等重要职位多年的职业经理人,具有丰富的实际经验和辉煌的工作成绩。他们均有多年在大型企业担任内部培训师的经历,并具有海内外权威机构认证的相关证书。我们还有上百位特约及签约讲师,曾工作于国际著名咨询机构或培训机构,担任咨询顾问或培训师多年;亦包括高等院校知名学者、专家,同时还具有多年为企业做管理顾问的经验。
第一讲 现场改善的方法
浪费的概念
寻找浪费的4M方法
改善的概念
改善的七大指标
改善的基本原则
改善的流程
第二讲 现场目视管理
目视管理概念
目视管理目的
目视管理项目
目视管理的效果
目视管理的工具
现场看板的内容
看板放置的位置
目视管理案例
第三讲 现场安全管理
事故等级金字塔
安全之河
始终坚持以安全责任为重
为什么会发生事故?
安全的标准化
安全培训和实践
用于安全管理的团队工具
现场管理者的主要责任

讲师简介

  • 生产管理实战讲师!
  • 企业中高层的管理能力提升
  • GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师。近二十年的中外企业中高层管理实务经验,多家世界500强企业培训辅导经验。接受过夏先生培训的学员超过1万人次,学员遍及全国各大城市。夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎

  • 夏祯先生:资深实务型咨询/培训顾问。 EMT智能化工作管理系统的首席专家,C-MTP职业经理管理技能训练课程体系的主要研发者和首席讲师。 兼任清华大学职业经理训练中心,清华长三角研究院、清华深圳研究院、浙江大学等院校的高级培训师。 夏老师是国电南自公司,南瑞电气股份,好孩子集团,赛维LDK太阳能集团,南瑞继保,浦发银行多家分行,三菱东京日联银行,YKK中国公司,总参60所,中航大学,维格娜丝时装大学……等多家企业的常年培训顾问。 培训过的学员超过8万人、提供服务的各领域的优秀企业300家以上。 夏老师近年致力于“EMT 智能化工作管理系统”的实践研究与推广,期望通过培训、咨询辅导和管理工具应用,快速改变企业现有的管理状况、提高企业的国际化竞争力。

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