在路上云课堂 > 绩效考核 >平衡计分卡与战略绩效管理(12集 )
 

平衡计分卡与战略绩效管理

讲 师
秦杨勇
课程时长
05:15:00
集数
12集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容目录
第一讲 平衡计分卡概述(上)
第二讲 平衡计分卡概述(中)
第三讲 平衡计分卡概述(下)
第四讲 如何规划公司各层级战略(上)
第五讲 如何规划公司各层级战略(中)
第六讲 如何规划公司各层级战略(下)
第七讲 如何设计绩效考核指标体系(上)
第八讲 如何设计绩效考核指标体系(中)
第九讲 如何设计绩效考核指标体系(下)
第十讲 如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系(上)
第十一讲 如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系(中)
第十二讲 如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系(下)

讲师简介

  • 中国集团管控与平衡计分卡专业领域权威专家
  • 中国集团管控与平衡计分卡专业领域权威专家
      佐佳国际咨询集团中国区首席管理顾问
      北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学EMBA等课程班主讲专家
      中航大学、华电高培中心、浙江经贸委干部培训中心课程的受邀讲师
      一汽集团、徐工集团、华电集团、中粮集团、飞乐股份等中央国资委直属集团管理顾问
      秦先生是我国管理咨询领域领军人物之一,在业内享有较高声誉。他是成功推动中国企业集团战略执行变革的管理咨询项目最多的咨询顾问之一,率先整合平衡计分卡体系并将其运用于集团管控。

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