在路上云课堂 > 5s6s >5S管理实战:现场管理与改善的杀手锏(8集 )
 

5S管理实战:现场管理与改善的杀手锏

讲 师
黄杰
课程时长
06:33:00
集数
8集
购买有效期限
3个月
学 费
48 点击左侧试看区,免费试看精彩片段!

vip会员全场免费通看
20秒购买流程
10秒注册 快捷购买 在线观看

单套购买×

课程名 点播价(元) 优惠方式 小计(元)
无优惠
¥0

方式一:网银购买

订购人:

电   话:

应付:48元

方式二:微信购买


添加客服,微信支付吧!

课程介绍

内容目录:
第一讲:5S管理活动的概念及推行主要步骤
第二讲:整理推进的原则方法和实施步骤定义目的
第三讲:整顿推进的原则方法和实施步骤(上)
第四进:整顿推进的原则方法和实施的步骤(下)
第五讲:清扫推进的原则方法与实施步骤
第六讲:“清洁”和“安全”推进的原则方法和实施步骤
第七讲:素养推进的原则方法和实施步骤
第八讲:5S管理活动推行的案例与问题处理

讲师简介

  • 国内著名生产管理顾问、现场管理专家
  • 国内著名生产管理顾问、现场管理专家,培训前沿名师团高级合作讲师。生产管理高级咨询师;多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。管理学硕士。
    工作经历:
      多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。
      在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理。
      享有十几年外资企业中高层实战管理经验,为许多企业进行过生产管理与企业管理模式的设计和改善、提升;有着资深的企业管理和培训/咨询经验。
      授课/咨询经验:
      授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法,如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。
    擅长领域:
      生产管理 综合管理
      企业运营系统改善、生产管理、现场管理。

本周更新视频

  • 没有相关内容!
    在路上APP下载
    关于我们
    在路上简介
    加入我们
    联系方式
    帮助中心
    网站地图
    如何观看
    忘记密码
    常见问题
    商务合作
    商务合作
    电话客服热线:400-0353-800
    点击这里给我发消息
    APP安卓版
    APP安卓版
    APP苹果版
    APP苹果版
    公众帐号
    公众帐号