在路上云课堂 > 5s6s >如何有效实施5S(12集 )
 

如何有效实施5S

讲 师
夏祯
课程时长
04:28:00
集数
12集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容目录:
第一讲:什么样的企业适合实施5S(上)
第二讲:什么样的企业适合实施5S(下)
第三讲:5S能带给我们的。。。(上)
第四讲:5S能带给我们的。。。(下)
第五讲:如何实施1S-定义,方法和实施步骤(上)
第六讲:如何实施1S-定义,方法和实施步骤(下)
第七讲:如何实施2S-定义,方法和步骤(上)
第八讲:如何实施2S-定义,方法和步骤(下)
第九讲:如何实施3S4S-定义,方法和实施步骤(上)
第十讲:如何实施3S4S-定义,方法和实施步骤(下)
第十一讲:如何实施5S-培养职业化习惯,打造现代型企业(上)
第十二讲:如何实施5S-培养职业化习惯,打造现代型企业(下)

讲师简介

  • 生产管理实战讲师!
  • 企业中高层的管理能力提升
  • GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师。近二十年的中外企业中高层管理实务经验,多家世界500强企业培训辅导经验。接受过夏先生培训的学员超过1万人次,学员遍及全国各大城市。夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎

  • 夏祯先生:资深实务型咨询/培训顾问。 EMT智能化工作管理系统的首席专家,C-MTP职业经理管理技能训练课程体系的主要研发者和首席讲师。 兼任清华大学职业经理训练中心,清华长三角研究院、清华深圳研究院、浙江大学等院校的高级培训师。 夏老师是国电南自公司,南瑞电气股份,好孩子集团,赛维LDK太阳能集团,南瑞继保,浦发银行多家分行,三菱东京日联银行,YKK中国公司,总参60所,中航大学,维格娜丝时装大学……等多家企业的常年培训顾问。 培训过的学员超过8万人、提供服务的各领域的优秀企业300家以上。 夏老师近年致力于“EMT 智能化工作管理系统”的实践研究与推广,期望通过培训、咨询辅导和管理工具应用,快速改变企业现有的管理状况、提高企业的国际化竞争力。

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