在路上云课堂 > 领导力 >老板管人怎能不懂弟子规(12集 )
 

老板管人怎能不懂弟子规

讲 师
王家尧
课程时长
05:47:00
集数
12集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

主要内容:
第一讲 《总纲》--读圣贤之书 做栋梁之材(上)
第二讲 《总纲》--读圣贤之书 做栋梁之材(下)
第三讲 《入则孝》--在家孝父母 在外听指挥
第四讲 《出则悌》--做事有规矩 成长有方向
第五讲 《谨》--谨慎加小心 青山水长流(上)
第六讲 《谨》--谨慎加小心 青山水长流(下)
第七讲 《信》--人无信不立 君子日三省
第八讲 《泛爱众》--有爱方聚友 有善品自高(上)
第九讲 《泛爱众》--有爱方聚友 有善品自高(下)
第十讲 《亲仁》--一善德渐进 一恶天地暗
《余力学文》--学习要坚持 日久功自成(上)
第十一讲 《余力学文》--学习要坚持日久功自成(中)
第十二讲 《余力学文》--学习要坚持日久功自成(下)

讲师简介

  • 中华讲师网特聘讲师
  • 职称:一汽集团 工业工程专业 高级工程师
    日本产业训练协会TWI认证导师
    著作:《道德经的组织经营管理之道》(1、2,2010年)。
    著作:《精益生产》(机械工业出版社,2009年)
    著作:《8090后职场新势力》(2012年)
    编委:《机械工业质量管理教程》(第五版,2008年版,机械工业出版社)
    编委:《质量管理工人读本》(2009年版,机械工业出版社)。
    职业资历:
    1、在一汽马自达、天津丰田曾任工艺员、IE工程师、采购经理、设备经理、生产经理和IE经理等16年管理工作,并驻丰田专修一年。
    2、2002—2005年,参与一汽马自达的精益生产、管理再造;实现马自达6产能翻番、保证质量前提下的降成本工作,使马自达6的成本降低5万以上。
    3、2005年,参与编写国务院委托的《中国机械工业“十一五”企业管理发展规划》。
    4、发现5S、QC、TQM管理的真谛。
    5、掌握丰田管理精髓——“第一次就把事情做对”的TWI教导技能。
    6、掌握丰田“三化”(简单化、标准化、持续化)管理的精髓。
    7、企业“五行”金木水火土,相生相克管理体系发明者。
    擅长:企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系统的设计与企业效率提升(现场定置管理 、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换)、生产现场划及布局、TPM (全员设备效率保全)体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、质量管理体系诊断等项目的培训和咨询。

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