在路上云课堂 > 绩效考核 >全面战略绩效管理(10集 )
 

全面战略绩效管理

讲 师
宋劝其
课程时长
04:50:00
集数
10集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

课程目录
第一集 战略绩效管理理念、指标体系、要点
第二集 什么样的过程可以确保目标实现
第三集 国内绩效管理优秀案例
第四集 绘制战略地图的要点
第五集 KPI设定
第六集 有哪些工具管控流程
第七集 常见的指标评分方法
第八集 反馈的机制
第九集 怎样确保目标的实现
第十集 关于反馈有什么应当注意的

讲师简介

  • 知名绩效管理专家、专注于绩效管理体系建设及实..
  • 【讲师姓名】:宋劝其 男
    【专长领域】:战略绩效管理专家
    【讲师介绍】:
    ▲ 国内知名战略绩效管理专家
    ▲ 国家人力资源管理师教材编委会委员(主编绩效管理和薪酬福利部分),
    ▲ 清华大学领导力项目核心讲师
    ▲ 北京大学EMBA课程教授
    ▲ 上海交通大学课程教授
    ▲ 国际人力资源管理师协会高级讲师
    ▲ 《中国电力教育》、中国制造业在线等多家网站和杂志的专家撰稿人
    ▲ 现主要从事管理咨询和管理培训工作。现任上海行隆企业管理咨询有限公司首席咨询师,先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效管理》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

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