在路上云课堂 > 员工执行力 >三倍速执行力(12集 )
 

三倍速执行力

讲 师
熊超群
课程时长
05:48:00
集数
12集
购买有效期限
3个月
学 费
72 点击左侧试看区,免费试看精彩片段!

vip会员全场免费通看
20秒购买流程
10秒注册 快捷购买 在线观看

单套购买×

课程名 点播价(元) 优惠方式 小计(元)
无优惠
¥0

方式一:网银购买

订购人:

电   话:

应付:72元

方式二:微信购买


添加客服,微信支付吧!

课程介绍

内容简介:
《3倍速执行力》将给您带来原理、方法与工具多达36个技能点,方便你学以致用、举一反三、融会贯通。提供学员学以致用工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为。
内容目录:
1.如果你想成为行业中的第一名,并保持持续的竞争力,企业增长的3倍速规律不可回避。
2.企业间的竞争,就是失败成本大小的较量,打造员工的执行力,目的就是减少失败成本,提长竞争力。
3.如果你希望你的团队超越年度目标任务,就必须掌握乘法原理,对于达成总体目标,每个人都负有100%的责任。
4.一切的执行来源于忠诚!忠诚度是对等的,员工的忠诚度是解决老板关心的问题,老板的忠诚度是解决员工关心的问题。
5.如果你发现团队执行力没有支点,果因关系思考、目标决定方法、在行动中追求完美等经典案例会给你有力的回答。
6.凡是无法量化的,就无法提高与改善。五个执行力按钮所展示的量化管理技术让你大开眼界、耳目一新。

讲师简介

  • 管理咨询有限公司首席顾问师
  • 文学学士、管理学硕士,上海影响力企业管理咨询有限公司首席知识官、广州赛艾诺(影响力)管理咨询有限公司首席顾问师、中国管理科学研究院教授级研究员、英国剑桥高级人力资源管理师认证教官、澳大利亚西海岸管理科技学院 MBA客座教授,兼具企业管理实践及顾问咨询工作经历。他把企业中最关注的“人”与“市场”问题重新研究及整合,研发出一套又一套的适合本土企业发展的两大管理体系——“组织发展及人力资源管理作业体系”及“策略性营销规划与销售管理体系”。
    2005年荣获中国人力资源高峰会议颁发“中国10大杰出培训师”称号
    2005年荣获中国·培训论坛评选“中国最具影响力培训师30强”称号
    2002年获中国人力资源研究会颁发“中国优秀人力资源管理专家”称号
    联创世纪教育训练集团 首席战略官
    赛艾诺(中国)管理咨询有限公司 CEO
    华人时代集团 董事顾问
    澳大利亚西海岸管理学院 客座教授
    英国剑桥考试委员会“高级人力资源管理师” 认证教官
    熊超群先生连续10年历任同一家世界500强企业培训课专员、人事课长、人力资源部长、大区营销经理、营销副总经理、视听产品事业部总经理;他在管理咨询与培训领域拥有8年从业经验,曾任美资咨询公司首席代表兼华南区总经理、赛艾诺管理咨询公司董事长兼总经理。他将欧美及日式经营管理中 “人”与“市场”相关解决方案重新整合结合中国实际,研究开发出适应本土企业的运作体系及管理培训课程,以“思维独特、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格著称与业界
    熊超群先生过去服务、顾问咨询及授课的客户包括可口可乐、长虹、阿里巴巴、爱普生、北电、麒麟啤酒、南方通信集团、东软、立白集团、友达光电、日本联合、上海海关、新中源、中控软件、恐龙纺织、宝娜斯、网讯中国、东芝、山之内制药、实达集团、万科股份、海尔集团、大庆油田、TCL电器、步步高电器、乐华电子、泛洋嘉荣、ABB、万家乐、北大方正、熊猫电子、LG、中欧电子、飞达音响、新美景汽车、水井坊、长城葡萄酒、武陵酒、SAM摩托、格林灯饰、朗能电器、以纯服装、嘉莉诗内衣、亨[1]奴女装、香港卡宾时装、华伦天奴·乔登、卡莎梦露服饰…

本周更新视频

  • 没有相关内容!
    在路上APP下载
    关于我们
    在路上简介
    加入我们
    联系方式
    帮助中心
    网站地图
    如何观看
    忘记密码
    常见问题
    商务合作
    商务合作
    电话客服热线:400-0353-800
    点击这里给我发消息
    APP安卓版
    APP安卓版
    APP苹果版
    APP苹果版
    公众帐号
    公众帐号