在路上云课堂 > 团队管理 >解析西游记团队管理(6集 )
 

解析西游记团队管理

讲 师
马修鹏
课程时长
06:00:00
集数
6集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

内容介绍
团队管理是对多人组织的管理,是一个综合性的课题。其中囊括了文化管理、目标管理、营销管理、性格管理、领导能力、沟通能力、职业规划、心灵修炼等各个方面的内容,绝不是简单的团队建设。而是综合性的管理工作,早在400多年前吴承恩就通过一部古典名著《西游记》带给我们最好的诠释。如何探析吴承恩几百年前的团队管理大智慧,将其古为今用。马修鹏老师将给我们带来现代版西游,取回一部独具价值的团队管理真经。
内容目录
第一章:西游记的团队文化
1、一个完美团队成长的四个阶段
2、如何设定团队和个人的目标
3、孙悟空为什么跟唐僧打工
4、利用“紧箍咒”对能人的约束
5、如何尊重和平衡团队成员的关系
6、如何利用人员的个性
第二章:西游高管的领导艺术
1、职业经理人“玉皇大帝”的政治领导艺术
2、中层干部“观世音”的执行能力和高明的
领导艺术
3、看太白金星的人际沟通交往能力
4、唐僧的领导才能;
建立事业理想、规划事业方向
坚持以身作则、专业知识到位
强抓教育培训、细化岗位职责
5、唐僧如何改变孙悟空取经前后的能力
第三章:西游记对团队职业生涯的规划
1、孙悟空初期职业生涯;
石猴出世-诚信称王
拜师学艺-逐出师门
建设花果山
2、孙悟空中期职业生涯;
闹龙宫地府-官封弼马温
授齐天大圣-被压五指山
3、唐僧改变了孙悟空
唐僧为师-龙宫受教育
正视取经业-消灭假猴王
4、孙悟空后期职业生涯
心智成熟-册封为佛
5、如何给员工建立职业生涯规划
第四章:看西游“悟”领袖自身修炼
1、管理者的“三悟”修炼
2、管理者“八戒”的成功定律
3、领袖要拥有“唐僧”的社会责任感
4、管理者要像齐天大圣一样内圣外王

讲师简介

  • 著名西游记管理研究应用专家、健康型企业理论推
  • 中国知名培训师,清华大学特邀讲师,健康型企业理论推动者、传播者、践行者,西游记管理研究应用专家,修鹏商学院院长。《赢家大讲堂》《圣贤博学》《职业指南》电视栏目主讲人,《我能赢》广播栏目特邀嘉宾,中国《总裁网》总裁在线课堂主讲人,《腾讯网》V讲堂栏目主讲人,《凤凰网》在线课堂主讲人。2010年度全球500强华人讲师,2011年度品牌培训师。著有《商解西游》《解析西游记的团队管理》音像制品及畅销书《西游记原来是本这么好看的管理书》等。

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