在路上云课堂 > 销售技巧 >业绩突破-飞扬7步曲(14集 )
 

业绩突破-飞扬7步曲

讲 师
姜洋
课程时长
07:00:00
集数
14集
购买有效期限
3个月
学 费
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课程介绍

课程大纲
第一部、突破之切,充分认识突破的急切性和必须性
01 市场竞争3法则
02 病态竞争理论
03 案例:海尔千亿高原
04 案例:蒙牛-伊利-光明 三乳业巨头的突破困境
第二部、突破之难,为什么业绩突破如此艰难
01 组织基因DNA
02 群体黑洞
03 NEC管理磨难模型
04 案例:百度(BAIDU)的困境
05 案例:中国足球的困境
第三部、突破之点,突破什么
01 业绩突破公式:W=D+M+E
02 业绩突破中两条路线的斗争:“痛苦线”与“舒服线”
第四部、突破之法,如何突破(6个突破,5个方法)
01 突破目标
02 突破团队
03 突破基因
04 突破力量
05 突破行为
06 突破根源
第五部、老总带领团队实现业绩突破具体操作方法与步骤总结
01 姜洋“业绩突破的飞扬7步曲”
02 姜洋“1+5业绩突破法”
编辑推荐
姜洋老师是企业成长学综合研究的权威学者 , 中国业绩突破领导力训练专家。 多年来一直跟随世界领导力权威3位哈佛大学教授学习领导力 , 结合中国实践开发出了 “业绩突破领导力4级体系” 并获得哈佛教授的高度评价。姜洋老师曾经历任英孚教育(EF)中国区总经理,上海世贸大厦总经理等。现任上海鸿风咨询公司董事长、红狮领导力学院董事长。他的培训课程具有穿透力、杀伤力、改造力,深受市场欢迎。每年为上万名中外企业的中高级管理者提供培训。他还是中欧国际工商学院、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等知名 学府的授课学者。
姜洋语录
公司高管们必须从心底里清醒地认识到二点:第一,“困难”是企业的发展中的常态,企业发展之路就是层层突破之路,领导者的天职就是排除困难实现业绩突破。你排除困难的最后边界就是你成长的最后边界!而不是把“困难”当成借口,当成逃避的借口,当成自我欺骗的借口,当成打击他人的武器!第二:人们痛苦地认识到突破是必须的!但是,总有一些突破是管理者不能或不愿或不敢突破的。怎么办?

讲师简介

  • “四级领导力”体系创始人,从CEO到普通员工的.
  • 中国企业成长学综合研究的权威学者
    “业绩突破领导力4级体系”创始人
    鸿风领导力学院创始人,董事长
    吉林大学管理学院兼职教授
    中欧(CEIBS)/北大/清华/复旦/浙大授课学者
    中欧商学院(CEIBS)上海校友会常务副秘书长
    入围中欧商学院(CEIBS)15周年杰出毕业生
    历任英孚EF中国区总经理,世贸大厦总经理
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